Ich durfte die RothenbĂŒhler AG ZollbrĂŒck â eine innovative Schreinerei aus dem Emmental â in ihrem ersten Future Management Strategie-Workshop begleiten. Gemeinsam haben wir uns den strategischen Fragen gestellt:
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Wo stehen wir heute? (Business Map & Lazy Eight)
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Welche Megatrends beeinflussen unsere Zukunft?
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Wie können wir uns als Organisation strategisch aufstellen?
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Wie gestalten wir unsere Zukunft?
Ein besonderer Ort fĂŒr besondere Zukunftsarbeit: Das historische Kloster Frienisberg bot den perfekten Rahmen fĂŒr Reflexion und Perspektiven-wechsel. Danke an Peter Gerber (GeschĂ€ftsfĂŒhrer) fĂŒr die eindrucksvolle FĂŒhrung durch dieses „Kloster-Dorf“!
đĄ Mein Fazit:
Future Management ist ein strukturiertes, methodisches Vorgehen, das KMU hilft, Trends in konkrete Strategien und Handlungsfelder zu ĂŒbersetzen.